Далеко не последнюю роль в развитии бренда Nokia сыграла и нетрадиционная схема работы внутри компании, предполагающая сочетание свободы действий для отдельных ее структур и строгой финансовой дисциплины:

«Я хочу убрать упрямство, которое укореняется в сознании людей. Мы хотим создать легкий управляемый хаос в компании, обострить чувство чрезвычайной ситуации, даже если ее нет. Постоянное переключение на новые задачи позволяет людям учиться друг у друга, это здоровый процесс перекрестного опыления», – отметил руководитель Nokia в интервью журналу Business Week в 1998 году.

Возможно, сыграли свою роль и успехи Оллилы в международной финансовой сфере, позволившие ему разместить акции Nokia на Нью-Йоркской фондовой бирже. Начальные инвестиции в Nokia, о которых принято говорить, были результатом роста стоимости ее акций. За пять лет акции Nokia выросли на 2300%, и это стало следствием соблюдения особой финансовой дисциплины.

«Если доход от основного бизнес-продукта компании не растет на 25% в год, – считает Йорма Оллила, – то роста в будущем ждать не приходится – нужно менять продукт и всю стратегию производства».

В 1998 году компании Nokia, Ericsson, Motorola и Psion (британский производитель карманных ПК) сформировали альянс Symbian – консорциум, призванный развивать беспроводные технологии третьего поколения. Стратегической задачей Symbian стало расширение возможности передачи данных в мобильных сетях и интеграция этих сетей с интернетом. Или, как говорил Оллила, to put the Internet into every pocket – «предоставить интернет каждому пользователю мобильного устройства».

Иногда разработчики ПО и пользователи мобильных телефонов других марок называют Nokia словом aikon (Nokia наоборот), так как компоненты с названием aikon используются в разнообразных программных пакетах SDK, включая Symbian S60 SDK.

В 1999–ом Nokia сделала новый рывок – им стал выпуск первой модели с поддержкой WAP – Nokia 7110.

история Nokia